类别

课程题目

简介

国际化语言

基础口语

本系列课程独家引进Thomson最新全套听说系列教材，针对英语口语学习五项薄弱环节，由训练有素、经验丰富的教师团队带领大家掌握学习方法、纠正英语口语、熏陶英语文化。

商务英语

本商务英语课程针对公司办公室一族量身打造，实用性强，并准确把握了商务英语的发展趋势，在内容选材上不仅实用性强、涉及面广，而且针对性突出。

专业英语

行业英语的魅力在于专业性，职业化、口语化、实用性是最大的特点，该类课完全是根据客户的需求量身定制的系列课程，涉及金融英语、医疗英语、媒体英语、体育英语、旅游英语、酒店英语、外贸英语、法律英语等

考试类、特色类、小语种

英语活动

新东方可以协助企事业单位举办各种外语活动，诸如英语讲座、英语沙龙、英文电影赏析、英语演讲、集训营等，以激发和调动员工的外语学习积极性，形成学习外语的良好氛围。

教师培训

技能、技巧

针对教师事业单位人群，主要培训授课技能方面等方面培训

团队建设

九型人格

针对每个人不同的性格特征，采取不同的沟通及发展，九型人格经过科学的总结把人的性格分为九中类型，根据这九中类型进行识人，识己，为工作更好的沟通和发展，增加凝聚力，提高执行力

人力资源

创新形式下的人力资源

创新形势下的人力资源外部环境认知、庖丁解牛——解构人力资源、人力资源管理者的现在与未来、人力资源管理发展趋势、创新人力必修课——企业战略识别

非人力资源经理的人力资源管理

人力资源管理体系、二元人力资源管理基础、人才选拔、绩效管理、薪酬激励、人才培养

能力素质模型

如何理解能力素质、什么是能力素质模型、能力素质模型建立、人才测评工具与方法、能力素质模型的应用

人才培养体系

正确理解人才培养、人才培养通道设计、职业能力标准设计、职业能力评价体系、职业能力管理应用

人岗匹配与组织效能提升

二元人力资源管理体系、职位管理体系建设、能力管理体系建设、组织效能提升（人才选拔机制建设、绩效管理机制建设、薪酬激励机制建设、人才培养机制建设）

薪酬管理

薪酬管理认知、2014年薪酬现状盘点、中国企业薪酬政策盘点、2015-2016中国薪酬管理趋势、薪酬管理体系设计

面试技巧

面试工作需要周密的考虑和计划，复杂而又耗时。招聘技巧将帮助你避免招聘过程中许多不必要的问题，并提供切实可行的建议，让你充满自信，成功掌握准备面试、面试、，以及分析面试结果的技巧。